Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Деловой Петербург (on-line), 31 января 2014 г.

Прогноз dp.ru 2014: часть 3

1028 просмотров

«Деловой Петербург» рассказывает о самом важном, что ждет бизнес-сообщество в 2014 году. В третьей части прогноза, составленного бизнесменами и экспертами, – IT, телеком, страхование, биржи и власть.

***

Страхование

1) Страховщики уверены, что ЦБ РФ ужесточит требования к рынку. Часть игроков может уйти, но сектор станет цивилизованнее.

Дмитрий Большаков, заместитель генерального директора компании «РЕСО–Гарантия»: Мы поддерживаем первые действия нового мегарегулятора. Намерение профессионалов из ЦБ РФ очистить и банковский, и страховой рынки от несостоятельных финансовых организаций может быть только одобрено со стороны тех, кто планирует долго и успешно работать на этих рынках. Мы ожидаем от регулятора выверенных и аккуратных действий, которые смогут поддержать наш рынок.

Владимир Тиняков, руководитель Северо–Западного дивизиона компании «Ренессанс страхование»: Рынок ждет значительное усиление контроля со стороны Центробанка, быстрые и жесткие меры к финансово неустойчивым компаниям, внимательная оценка соответствия капитала компаний и их обязательств. Мы ожидаем, что регулятор займется стратегией развития рынка в ближайшие годы, работой по введению стандартов страховых продуктов и расчетов, разработкой политики по СРО.

Владимир Храбрых, директор филиала компании «Ингосстрах» в Санкт–Петербурге: Действия мегарегулятора дали нам основания предполагать, что на начальном этапе он будет придерживаться ранее выбранной им стратегии и даже более того — развивать ее. Как будет работать ЦБ РФ в долгосрочной перспективе — это покажет время, однако страховые компании надеются, что диалог с мегарегулятором будет открытым и конструктивным.

Юрий Михайлов, территориальный директор компании «СОГАЗ» по СЗФО: Мы ожидаем ужесточения требований к участникам страхового рынка, которые повлекут уход с рынка, в том числе и добровольный, отдельных страховых компаний. Логично предположить, что новый регулятор страхового рынка в лице Центробанка может распространить на страховщиков те требования, которые давно и успешно применяются по отношению к банкам.

2) Корпоративные клиенты, как и в 2008–2009 годах, снова начали экономить на страховании.

Дмитрий Большаков: Наша цель — каждый год расти¬ в продажах не ниже рынка при сохранении прибыльности бизнеса. В 2008–2009 годах мы уже видели экономию юрлиц на страховании. Общая экономия была и в целом по рынку. Но из–за концентрации¬ сборов у страховых компаний — лидеров мы не увидели снижения общей премии¬ по страхованию юрлиц. Скорее всего, в этом году ситуация будет такой же.

Владимир Тиняков: Недавний кризис, конечно, продемонстрировал некоторое снижение объемов корпоративного страхования, но далеко не во всех сегментах. Мы разработали продукты с бюджетосберегающими опциями. В целом для большинства корпоративных клиентов страхование уже стало нормой ведения бизнеса; даже несмотря на оптимизацию бюджетов, реальные риски будут застрахованы.

Владимир Храбрых: Тенденция снижения активности корпоративных клиентов была актуальна для рынка еще в прошлом году и на сегодняшний день продолжает набирать¬ обороты. Нам тем не менее удалось сохранить положительную динамику портфеля и привлечь новых клиентов. В частности, прирост объемов в секторе страхования имущества юридических лиц по итогам 9 месяцев 2013 года составил 3,7%.

Юрий Михайлов: В условиях стагнации рынка компании, стараясь сохранить ключевые компетенции, экономят прежде всего на непрофильных затратах, в том числе — на расходах на страхование, бонусных программах и социальных пакетах, в которые включены и расходы на добровольное медицинское страхование. Это не может не сказаться на сборах страховых компаний.

3) Убыточность в автостраховании растет, страховщики готовы изменить тарифную политику.

Дмитрий Большаков: Увеличение выплат по решениям судов — и по ОСАГО, и по каско — влияет, конечно, на убыточность обоих продуктов. Мы на пороге принятия серьезных решений по тарифной политике в каско. В отношении ОСАГО остается надеяться на профессионализм регулятора и ответственность законодателей, от которых зависит пересмотр базовых тарифов по этому виду.

Владимир Тиняков: Компании, нацеленные на долгосрочную работу, сейчас очень внимательно анализируют рынок автострахования, предпринимают меры для сокращения расходов. Единственный путь для этого, который есть у страховщиков с огромным количеством выплатных дел, — автоматизация, прежде всего процессов урегулирования. Можно не сомневаться, что убыточность будет расти.

Владимир Храбрых: Сектор автострахования находится под влиянием кризисных факторов, действие которых будет нарастать. Положение дел усугубляет судебная практика последнего времени. В итоге страховые компании получили выраженный рост убыточности и были вынуждены поднять тарифы по каско. Мы ожидаем прироста каско в 2014 году на уровне 5–10% — в основном за счет действующих клиентов.

Юрий Михайлов: C учетом осложнения общеэкономической ситуации и ужесточения требований мегарегулятора следует ожидать перехода страхователей от менее надежных компаний к более надежным. В результате те страховые компании, которые создают проблемы в отношениях со своими клиентами, могут оказаться в сложной ситуации.

4) Новые виды обязательного страхования не скоро станут драйвером роста рынка.

Дмитрий Большаков: Практически наверняка сократятся сборы страховщиков по обязательному страхованию опасных производственных объектов из–за применения коэффициента безубыточности и успешного уклонения от страхования довольно значительного числа владельцев опасных объектов. В 2013 году мы смогли показать обществу важную социальную роль страхования ответственности перевозчиков, произведя выплаты по этому виду.

Владимир Тиняков: Например, государство активизировало разработку мер по стимулированию страхования жилья, но в каком виде этот вид страхования будет в итоге реализован и в какие сроки, сказать пока сложно. Кроме того, сейчас идет обсуждение проектов стимулирования приобретения добровольного страхования жилья, возможно, также будет учтен опыт московской программы страхования квартир.

Владимир Храбрых: За последние годы мы получили несколько новых обязательных видов страхования, но в стратегическом смысле обязательное страхование не может быть основным драйвером рынка, поскольку такие программы подразумевают стандартизированные условия и определенные государством тарифы. В долгосрочной перспективе нам необходимо создавать дополнительные стимулы для развития именно добровольного страхования.

Юрий Михайлов: В принятой правительством стратегии развития страхового рынка до 2020 года утверждается приоритет добровольных видов страхования. Так что появления массы новых видов обязательного страхования ждать не стоит. В то же время уверен, что от действующих видов обязательного страхования, которые имеют важную социальную направленность и доказали в целом свою эффективность, отказываться нельзя.
***
(с сокращениями)

В материале упоминаются: Компании, организации: Группа Ренессанс Страхование 4101 Ингосстрах 14449 РЕСО-Гарантия 6627 СОГАЗ 9924 Центральный банк Российской Федерации (Центробанк, Банк России, ЦБ РФ) 36751 Персоны: Большаков Дмитрий Владимирович Михайлов Юрий Анатольевич Тиняков Владимир Валерьевич Храбрых Владимир Владимирович

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »